2025年9月– date –
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基礎知識
会社にノウハウを蓄えるために 副業人材は最強のノウハウ伝道師
はじめに *当記事の内容は2025年9月24日に開催された、高知県 副業・兼業プロフェッショナル人材活用促進事業「事業成果につなげるための副業・兼業プロ人材活用セミナー」にて講演させていただいたものです。 外部の専門家の力を借りて、一時的に事業が好... -
人事
なぜ業務命令は無視されるのか? ー「採用力」が組織の秩序を生むー
はじめに 「この方針には従えません」「やり方を変える必要はない」、あるいは「わかりました」と答えるも行動せずーーー。社の未来を思い打ち出した指示が、古参社員やエース社員から、このような形で抵抗された経験はありませんか? 「彼らに辞められた... -
基礎知識
副業人材活用は、中小企業には合理、大企業には不合理
はじめに 潤沢な資金、高いブランド力、豊富な人材…。中小企業の経営者なら誰しも感じる、自社と大企業の差があります。 しかし、大企業が持つ「強み」が「構造的な弱み」に転化する場合があります。そして、中小企業の「身軽さ」が「戦略的なつよみ」とな... -
基礎知識
安易な外注は破滅を招く ~副業人材は内製化に使う~
はじめに 人手が足りない、専門知識もない。そこで業務を外注し、一時的に成果が出たとします。 しかし、契約が切れると成果はゼロに逆戻り。社内にはノウハウが残らず、かえって事業の継続性が損なわれたようにさえ感じる…。 これは、多くの中小企業が陥...
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