副業人材活用の専門メディア
副業人材活用ラボは、実際の副業人材が副業人材の効果的な使い方を発信するする専門メディアです。200社以上に伴走し内閣府プロフェッショナル人材活用ガイドブック複数回掲載歴のある編集長が監修。経営者が副業人材をうまく活用し、成果をあげるお手伝いをいたします。
新着記事
-
採用サイトはターゲット理解で9割決まる
はじめに 建設や製造など、いわゆる採用難な業界の企業から採用サイトをつくってほしいという依頼が増えています。今回は思うところを紹介します。 採用サイトはデザイ… -
客観的な評価は、統計的ではない
はじめに 「客観的に評価する」という言葉を、多くの人は「多くの人が同じ判断をする」という意味で使っています。アンケートをとる、口コミを集める、スコアを平均する… -
未来志向採用のススメ
はじめに 採用はよく聞く相談のひとつです。話を聞いていくと、営業担当が辞めた→経理が手薄になった→現場の人手が足りない→だから採用したい、という経営者の考えが分… -
副業人材として営業支援に入って分かった売れない中小企業の共通点
はじめに 副業人材として200社超の企業支援に携わってきた中で、依頼が多かった営業支援について紹介します。「売上が上がらない」「営業スタッフが育たない」「新規が… -
銀行に薦められて副業人材を試すことの落とし穴
銀行に薦められて副業人材を試すことの落とし穴 カテゴリー：基礎知識 はじめに 「御社の営業力強化には、副業人材の活用が有効ではないでしょうか」。融資担当者からそ… -
サイトを自社で更新できないと、危機管理広報は機能しない
はじめに 取引先から「御社の製品についてSNSで騒ぎになっています」と、深夜に連絡が入ったとしましょう。スマートフォンを開くと、「〇〇社製のホームベーカリーから… -
大企業の特権が中小企業に開かれた
はじめに 「うちみたいな小さな会社には、優秀な人材は来ませんよ」。 地方の中小企業経営者とお会いするときよく耳にします。求人を出しても応募が集まらない、採用で… -
副業人材の採用は簡単。だからこそ、経営者の腕が問われる
はじめに 募集をかけて1週間たらずで20名超から応募が届く。経歴を見れば、東証プライム上場企業の現役部長、外資系コンサルファームのマネージャー、大手メーカーのマ… -
リモート実務力確認のススメ 採用後の失望を防ぐ4つの観点
はじめに 支援の現場で繰り返し見てきた光景があります。 「こんなに優秀な方が来てくださった」と喜んでいた経営者が、数週間後に別人のような表情をしています。チャ… -
副業人材には「知の伝道者」の素質がある
記事 「バズワード・ダンサー」に惑わされるな で次のように述べました。 「副業人材は人手ではありますが、“ゴリゴリの稼働時間を期待できる相手”ではありません。」 … -
確実性が高まる時代に
「変化の激しい時代」≠「先が読めない時代」 今回は、変化の激しさと不確定性は相関しない、という話をしたいと思います。 社会の変化が速くなっている――、これは私たち… -
臆病を前提に考える
はじめに 今回は趣向を変えて、人の性質からビジネスを考えてみようと思います。 何かを買おうとしたとき、私たちはどれくらい自分で考えて意思決定しているでしょうか… -
「バズワード・ダンサー」に惑わされるな
今回は、2025年に多く寄せられた「副業人材を活用したがうまくいかなかった」という悩みのヒントになりそうな話をします。 結論から先に言えば 副業人材活用で起きてい… -
経営の主導権を取りもどす
はじめに 「頑張っているのに、会社が強くならない」。 このような閉塞感を感じる経営者は多いのではないでしょうか。 プラットフォーマー（大企業）や元請けに依存し、… -
経営者のための「副業人材活用チェックリスト」
いつも副業人材活用ラボ®を読んでくださりありがとうございます。 副業人材活用の成熟度を診断する16項目のチェックリストをご紹介します。完全版はガイドラインとして…
