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2025年10月– date –

  • 経営企画

    次の課題を見通す企業へ。ボトルネックを先読みする、次なる一手

    はじめに マーケティングを強化し、新規の問い合わせが増えた。その結果、今度は営業担当の手が回らなくなる。そこで営業体制を強化すると、次は製造部門が新たなボトルネックになる。 一つの課題を解決すると、次の新たな課題が姿を現す。ボトルネックの...
    2025年10月22日
  • 基礎知識

    外部の力も活かせる企業へ 行動する企業/しない企業の明暗

    はじめに 優秀な戦略家の副業人材を迎えた。最初のミーティングは大いに盛り上がり、数日後、分析に基づく具体的なアクションプランが提示された。「これなら勝てる!」と確信し興奮したのを覚えている。 しかし、一ヶ月後。 副業人材から「先日のプラン、...
    2025年10月10日
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  • AI時代は内製化に勝機あり
  • 生計分散理論とは 本業があるから顧客の自走を喜べる
  • 受け手決定の法則とは 同じ副業人材でも成果が変わる
  • 卒業原則とは 良い副業人材活用では副業人材が要らなくなる
  • 副業人材活用フォーラム 2026 Autumn を東京国際フォーラムで開催

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