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はじめに 「この方針には従えません」「やり方を変える必要はない」、あるいは「わかりました」と答えるも行動せずーーー。社の未来を思い打ち出した指示が、古参社員やエース社員から、このような形で抵抗された経験はありませんか？ 「彼らに辞められた...

今回は、人材採用活動を「採用オペレーション」と「採用マーケティング」という2つの観点から整理し、特に後者における副業人材の活用について解説します。 採用活動の2つの軸を理解する まず、採用活動を2つの軸で整理することでポイントが見えてきます。...

「内定を出したものの、辞退されてしまう」――。 近年、内定者の辞退に頭を抱える経営者は少なくありません。特に中小企業では、採用専任の担当者を置くことが難しく、限られたリソースの中で手探りの採用活動を続けているのが現状です。 しかし、今、この...

人材不足が深刻化する中、新卒採用に成功してもその定着に悩む企業は少なくありません。特に新卒一括採用を重視する日本企業において、せっかく採用した新卒社員の早期退職は大きな課題となっています。本記事では、副業人材をメンターとして活用すること...

はじめに 採用市場の競争が激化する中、多くの企業が「採用力の強化」を課題に掲げています。しかし、限られた社内リソースだけでは、求職者に対して十分な情報発信ができていないのが実情です。本記事では、副業人材を活用して求職者の理解を促進し、採用...

はじめに 「いい人材が見つからない」「応募が来ない」「採用しても早期離職してしまう」──。 人材採用に関する悩みは、経営者にとって尽きることがありません。特に、採用の専門部署を持たない中小企業では、経営者自身が採用実務に追われ、本来の経営判...

なぜ今、従来型の採用活動だけでは通用しないのか 人材採用の環境が大きく変化しています。少子高齢化による労働人口の減少、デジタル化の進展による専門人材ニーズの高まり、そして働き方に対する価値観の多様化。このような環境変化により、企業は「選ぶ...

企業の持続的な成長に欠かせない「人事制度改革」。その基盤となるのが人事ポリシーです。しかし、多くの経営者は人事ポリシーの重要性を理解しつつも、具体的な作成方法や活用方法に悩んでいます。本記事では、人事ポリシーの本質的な意義から、副業人材...

はじめに 「必要な人材が見つからない」「採用コストが高騰している」「即戦力が欲しいが育成に時間がかかる」――。多くの経営者が人材確保に関する課題を抱えています。特に中小企業や新興企業では、限られた予算の中で適切な人材を確保することに苦心され...

はじめに　経営者が直面する新たな課題 2022年、ハラスメント防止対策の義務化が中小企業にも拡大されました。この動きは、働きやすい職場環境の実現という点で大きな前進である一方、多くの経営者や管理職に新たな課題をもたらしています。特に深刻なのは...