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採用・定着・育成など人事機能の強化に、副業プロ人材を活用するためのノウハウを掲載しています。人事課題を抱える中小企業が、外部の専門人材をどう活かして組織力を高めるかを実例とともに解説します。
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人事評価制度の見直し方法 副業人材の活用で実現する効果的な制度改革
はじめに 人事評価制度の見直しは、多くの企業が直面する重要な経営課題です。従来の評価基準が現在の従業員の働き方に適合せず、不満や離職リスクにつながるケースが増えています。しかし、制度改革には専門的な知識と経験が必要であり、社内リソースだけ... -
副業人材を活用した採用力強化のポイント〜人事のプロフェッショナルの知見を企業成長に活かす〜
人材は企業の成長に欠かせない経営資源です。しかし、近年の少子高齢化による人材不足により、採用活動は年々難しくなっています。特に中小企業では、採用のノウハウや人材が不足しがちで、思うように採用活動が進まないケースが少なくありません。 このよ...
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