2025年– date –

近年、多くの経営者が社員のモチベーション向上に頭を悩ませています。従来型の評価制度や報酬制度の改善だけでは、持続的な組織活性化を実現することが難しくなっているのです。本記事では、「社外への情報発信」という新しいアプローチによる組織活性化...

中小企業から大企業まで、多くの経営者が直面する経営課題の中で特に重要なのが「コスト削減」です。中でも営業コスト、採用コスト、離職防止のコストは、企業経営の大きな負担になっています。本記事では、副業人材を活用した戦略的な広報活動で、これら3...

スタッフ個人の知恵を組織に落とし込むスピードが事業の競争力を大きく左右する時代になりました。その背景には、2つの大きな環境変化があります。 1つは、人材の流動化です。終身雇用が前提だった時代には、個人の経験やノウハウを時間をかけて組織に蓄積...

急速に変化するビジネス環境において、競合企業の動向を正確に把握し、適切な対策を講じることは企業の成長戦略において欠かせません。特に、以下のようなビジネス環境にある企業では、競合分析が大きな効果を発揮します。 競合分析が特に有効なケース 1. ...

インターネットが発達した結果、顧客との接点のデジタル化が急速に進みました。変化に際し、多くの経営者が顧客体験の向上に頭を悩ませています。「オンラインでどう顧客の心をつかむのか」「限られた接点でどう信頼関係を築くのか」——。そんな課題を解決...

今、多くの経営者がAI活用の必要性を強く意識しています。ChatGPTの登場以降、AIは経営者の関心事の上位に位置づけられ、様々な企業がAIツールの導入を進めています。しかし、単にAIツールを導入すれば企業の競争力が高まるわけではありません。真に重要な...

こんにちは。副業人材活用ラボ編集長の砂川です。おかげさまで、2024年は100社に迫る企業や行政のクライアント様とお仕事をご一緒する機会をいただきました。副業人材の活用や組織体制の構築、新規事業の立ち上げなど、多岐にわたる分野で研鑽の機会を頂き...

人材不足が深刻化する中、新卒採用に成功してもその定着に悩む企業は少なくありません。特に新卒一括採用を重視する日本企業において、せっかく採用した新卒社員の早期退職は大きな課題となっています。本記事では、副業人材をメンターとして活用すること...

製造業や営業部門などの直接部門における正社員の生産性向上は、企業の収益に直結する重要な経営課題です。しかし、人材育成やナレッジ管理などの面で課題を抱える企業も少なくありません。本記事では、正社員の生産性向上を支援するための副業人材の効果...