2026年– date –

記事 「バズワード・ダンサー」に惑わされるな で次のように述べました。 「副業人材は人手ではありますが、“ゴリゴリの稼働時間を期待できる相手"ではありません。」 本日は、「では副業人材は使えないのか？」という疑問にお答えしたいと思います。結論...

「変化の激しい時代」≠「先が読めない時代」 今回は、変化の激しさと不確定性は相関しない、という話をしたいと思います。 社会の変化が速くなっている――、これは私たちの多くが感じていることと思います。しかし中には「先の読みにくい時代だ」とも感じて...

はじめに 今回は趣向を変えて、人の性質からビジネスを考えてみようと思います。 何かを買おうとしたとき、私たちはどれくらい自分で考えて意思決定しているでしょうか。 今や私たちは、ネットで買い物をするとき、レビューを見ずには選べなくなっています...

今回は、2025年に多く寄せられた「副業人材を活用したがうまくいかなかった」という悩みのヒントになりそうな話をします。 結論から先に言えば 副業人材活用で起きている悲劇の大半は、身も蓋もない言い方をするなら、“外部人材”という粗いカテゴライズの...

はじめに 「頑張っているのに、会社が強くならない」。 このような閉塞感を感じる経営者は多いのではないでしょうか。 プラットフォーマー（大企業）や元請けに依存し、手数料や値下げ要求に抗えない。 現場を回そうにも、自社にはノウハウが残っておらず...

いつも副業人材活用ラボ®を読んでくださりありがとうございます。 副業人材活用の成熟度を診断する16項目のチェックリストをご紹介します。完全版はガイドラインとして過去に公開していますので興味のある方はご覧いただければと思います。 経営者のための...

いつも「副業人材活用ラボ®」を読んでくださり、ありがとうございます。 このラボではこれまで、副業人材を単なる人手不足の穴埋めで終わらせず、現場に成果を残していくための論点を、何度も取り上げてきました（設計、運用、内製化の進め方など）。 今回...