基礎知識– category –

はじめに *当記事の内容は2025年9月24日に開催された、高知県 副業・兼業プロフェッショナル人材活用促進事業「事業成果につなげるための副業・兼業プロ人材活用セミナー」にて講演させていただいたものです。 外部の専門家の力を借りて、一時的に事業が好...

はじめに 潤沢な資金、高いブランド力、豊富な人材…。中小企業の経営者なら誰しも感じる、自社と大企業の差があります。 しかし、大企業が持つ「強み」が「構造的な弱み」に転化する場合があります。そして、中小企業の「身軽さ」が「戦略的なつよみ」とな...

はじめに 人手が足りない、専門知識もない。そこで業務を外注し、一時的に成果が出たとします。 しかし、契約が切れると成果はゼロに逆戻り。社内にはノウハウが残らず、かえって事業の継続性が損なわれたようにさえ感じる…。 これは、多くの中小企業が陥...

「選ぶ側」だが、「選ばれる」かは別問題 副業・兼業市場は、今や無数の求職者で溢れかえっています。一見すると、これは企業にとって選び放題の買い手市場に思えます。実際、多くの経営者が、自社が「選ぶ側」だと考えています。 この考え方は正しいので...

はじめに 「副業人材を活用してみたが、期待した成果が出なかった」 副業・兼業が一般化し、誰もが気軽にプロを名乗れる時代になりました。その結果、市場は玉石混淆の混沌（カオス）と化し、実力が伴わない人材を引いた経営者の嘆きが後を絶ちません。 今...

生成AIが中流工程（調査・要約・初稿づくり）を“速く・安く・的確に”片づけてくれる今、会社の差はその前後で決まります。鍵はAHEFです。Agenda（論点設定）Hypothesis（仮説設計）Execution（実行・運用）Facilitation（合意形成） この四つを一人で往復...

生成AIで“速く・安く・的確に”アウトプットすることは、もはや誰でもできる時代になりました。検索すれば一瞬で雛形が並び、要約も翻訳も試作品づくりも、夜のうちに終わります。では、それでも成果が伸びる会社と伸び悩む会社の違いはどこで生まれている...

「専門性の高い仕事を任せたいが、正社員として採用する余裕がない…」 「副業人材の活用に興味はあるが、どんな分野で効果を発揮するのか分からない…」 このような悩みを抱える経営者は少なくありません。実際、副業・兼業人材の活用を検討する企業は年々...

「人材不足は深刻だが、正社員採用には踏み切れない…」 この悩みを抱える経営者は少なくありません。人材採用市場の逼迫が続く中、副業人材の活用が新たな解決策として注目を集めています。経済産業省の調査によると、副業・兼業人材の活用を検討する企業...

昨今の人手不足により、多くの企業が副業人材の採用を検討しています。しかし、優秀な副業人材の採用は簡単ではありません。特に面接では、限られた時間で候補者の能力や適性を見極める必要があります。本記事では、副業人材の採用面接において、自社の収...